Soy Claudio Botella, ingeniero con más de 25 años liderando proyectos industriales en manufactura, procesos, automatización y expansión de capacidad.
A través de BO Consulting acompaño a empresas en la toma de decisiones técnicas y estratégicas, integrando visión de negocio con experiencia operativa real para generar impacto medible en productividad, eficiencia y crecimiento.

En BO Consulting acompañamos a empresas industriales en el desarrollo de proyectos, optimización de procesos y toma de decisiones clave, incluyendo sistemas productivos, automatización y soluciones de empaque.
Integramos experiencia técnica real con visión de negocio para generar impacto medible en productividad, eficiencia y crecimiento.
Participamos desde mejoras puntuales hasta proyectos industriales de gran escala, incluyendo expansión de capacidad, automatización, optimización de procesos, sistemas de empaque y decisiones de inversión (CAPEX).
Nuestro enfoque integra estrategia, ingeniería y operación en una sola visión.
Trabajamos con empresas de todos los tamaños, desde productores en crecimiento hasta compañías consolidadas.
Nos involucramos directamente en cada proyecto para entender el contexto, reducir riesgos y ayudar a tomar mejores decisiones.

Diseño de plantas, crecimiento de capacidad y definición de tecnología.
Mejoras en productividad, eficiencia operativa y reducción de costos.
Integración de soluciones para incrementar capacidad y estabilidad operativa.
Desarrollo y evaluación de materiales, optimización de sistemas de empaque y validación técnica orientada a eficiencia, calidad y protección del producto.
Búsqueda, evaluación y fortalecimiento de cadenas de suministro.

Expansión de capacidad industrial
Definición de tecnología, layout y estrategia de crecimiento en planta de manufactura.
Resultado: incremento de capacidad de producción en +35% sin ampliar instalaciones.

Optimización de procesos productivos
Rediseño de operación y balanceo de líneas en industria de alimentos.
Resultado:
• +18% eficiencia
• –12% costos operativos

Automatización de procesos
Integración de soluciones para mejorar estabilidad y control operativo.
Resultado:
• +25% capacidad instalada
• Reducción significativa de variabilidad en producción




Ingeniería en sistemas de empaque
Optimización de materiales, equipos y parámetros de sellado.
Resultado:
• –30% fallas de hermeticidad
• Mejora directa en calidad y vida de anaquel

Proyectos CAPEX estratégicos
Participación en definición y ejecución de inversiones industriales.
Resultado:
Proyectos desde cientos de miles hasta varios millones de dólares en expansión y modernización.

Desarrollo de proveedores para proyectos industriales
Búsqueda y evaluación de proveedores de líneas de llenado para salsas y polvos, así como equipos de refrigeración y congelación para proyectos de planta.
Resultado:
Decisiones de inversión mejor fundamentadas, mediante comparativos técnico–económicos que garantizan el equilibrio entre calidad, servicio y costo en la selección de proveedores.




A lo largo de mi trayectoria he participado en proyectos de ingeniería, expansión de capacidad, automatización, empaque, optimización de procesos y desarrollo de proveedores dentro de compañías líderes del sector industrial y alimentario.
Esta experiencia operativa real es la base que sustenta las decisiones técnicas y estratégicas que acompañamos en BO Consulting.

Experiencia profesional en compañías como:

Proyectos de consultoría para organizaciones como:



Acompaño a empresas a analizar, estructurar y ejecutar decisiones técnicas y estratégicas con impacto real en productividad, eficiencia y crecimiento.
Si tienes un proyecto en mente, un reto operativo o una decisión importante por tomar, conversemos.

We use cookies to analyze website traffic and optimize your website experience. By accepting our use of cookies, your data will be aggregated with all other user data.